[Zac Bears]: កិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការហិរញ្ញវត្ថុថ្ងៃទី 27 ខែកុម្ភះឆ្នាំ 2024 ។ លោកស្មៀនសូមទូរស័ព្ទមក។
[Justin Tseng]: អនុប្រធានាធិបតីខូឡូន។ បច្ចុប្បន្ន សមាជិកក្រុមប្រឹក្សា Lazzaro ។ បច្ចុប្បន្ន សមាជិកក្រុមប្រឹក្សា Levin ។
[Bob Dickinson]: បច្ចុប្បន្ន សមាជិកក្រុមប្រឹក្សា TSENG ។ បច្ចុប្បន្ន ប្រធានាធិបតីខ្លាឃ្មុំ។
[Zac Bears]: បច្ចុប្បន្ន បច្ចុប្បន្នបច្ចុប្បន្នគ្មាននរណាម្នាក់អវត្តមានទេ។ កិច្ចប្រជុំនេះត្រូវបានហៅឱ្យបញ្ជាទិញ។ វានឹងមានការប្រជុំគណៈកម្មាធិការរដ្ឋបាលនិងហិរញ្ញវត្ថុរដ្ឋបាលនិងហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមប្រឹក្សាក្រុង Medford នៅថ្ងៃទី 27 ខែកុម្ភៈឆ្នាំ 2024 នៅចម្ងាយ 6 នាទី។ នៅក្នុងអង្គជំនុំជម្រះក្រុមប្រឹក្សាក្រុងនៅ Medford Comm Man Comm Hassett Drive, Medford, Massachusetts និងតាមរយៈការពង្រីក។ ធាតុសកម្មភាពនិងការពិភាក្សាសម្រាប់ការប្រជុំនៅយប់នេះគឺមានក្រដាសមួយដែលមានក្រដាសចំនួន 22-494, ដំណោះស្រាយដើម្បីធ្វើសេចក្តីព្រាងបទបញ្ញត្តិថវិកាសម្រាប់ទីក្រុង Medford បានស្នើដំបូងបានស្នើនៅខែកញ្ញាឆ្នាំ 202 ។ មានការប្រជុំគណៈកម្មាធិការចំនួន 5 នៅឆ្នាំ 2023 ក្នុងខែកុម្ភៈមករាមករាតុលាវិច្ឆិកាវិច្ឆិកានិងធ្នូ។ ហើយឥឡូវនេះយើងកំពុងជួបវាម្តងទៀត។ ខ្ញុំគិតថាយើងបានចុះចាញ់រាល់ព័ត៌មានលម្អិតទាំងអស់។ ខ្ញុំនឹងគ្រាន់តែចែករំលែកអេក្រង់របស់ខ្ញុំយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ ផ្តល់ឱ្យខ្ញុំមួយភ្លែត។
[Bob Dickinson]: ប្រសិនបើអ្នកមិនមានខ្ញុំនឹងចែករំលែកអេក្រង់របស់ខ្ញុំ។
[Zac Bears]: ត្រឹមត្រូវហើយដូច្នេះនេះគឺជារបស់របៀបវារៈរបស់យើងហើយអ្នកអាចមើលឃើញប្រសិនបើមនុស្សចូលទៅកាន់ medfordma.civicclerk.com អ្នកអាចរកឃើញព័ត៌មានប្រជុំទាំងអស់នៅទីនេះ, របាយការណ៍របស់គណៈកម្មាធិការរបស់យើង, របាយការណ៍របស់គណៈកម្មាធិការ, របាយការណ៍របស់គណៈកម្មាធិការ, ឯកសារទាំងអស់ដែលបានភ្ជាប់មកជាមួយ។ យើងនឹងក្រឡេកមើលកំណែចុងក្រោយដែលខ្ញុំនឹងឆ្លងកាត់។ ដែលយើងបានផ្ញើទៅរដ្ឋបាល។ រដ្ឋបាលបានបញ្ជូនការឆ្លើយតបមកវិញ។ ប៉ុន្តែជាទូទៅនេះកំពុងបន្ថែមហិរញ្ញវត្ថុជំពូក 3 របស់យើង។ វាមិនមានការផ្លាស់ប្តូរអ្វីទាំងអស់។ យើងកំពុងបន្ថែមគោលបំណងនិងចេតនានៃអត្ថបទប៉ុន្តែបន្ទាប់មកមិនផ្លាស់ប្តូរបទប្បញ្ញត្តិណាមួយដែលមានស្រាប់ឡើយ។ វាបន្ថែមមាត្រាថ្មី 5, ដំណើរការថវិកាប្រចាំឆ្នាំនិងមាត្រាថ្មីថ្មី 6 ការវាយតំលៃថវិកា។ អ្នកអាចមើលឃើញការផ្លាស់ប្តូរភាសាដែលបានតាមដាននៅទីនេះប៉ុន្តែសំខាន់នេះអាចបង្កើតរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុប្រចាំត្រីមាសនិងការប្រជុំដែលក្រុមប្រឹក្សាក្រុងនឹងជួបជាមួយនាយកហិរញ្ញវត្ថុ 60 ថ្ងៃបន្ទាប់ពីបញ្ចប់នៃត្រីមាសនីមួយៗ។ អ្វីដែលនឹងត្រូវបានពិភាក្សានេះគឺជាគណនីប្រចាំត្រីមាសដែលអាចបង់បានដោយខែនីមួយៗសម្រាប់ថវិកាប្រចាំឆ្នាំសម្រាប់របាយការណ៍ជាក់ស្តែងចំពោះការធ្វើសវនកម្មដែលមានព័ត៌មានថ្មីៗស្តីពីការត្រួតពិនិត្យស្ថានភាពរបស់រដ្ឋនិងការព្យាករណ៍ប្រាក់ចំណូល។ ហើយយើងនឹងរៀបចំគណៈកម្មាធិការឬអនុគណៈកម្មាធិការដើម្បីពិនិត្យមើលរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុត្រីមាសទី 2 និងទី 3 មិនលើសពី 60 ថ្ងៃបន្ទាប់ពីបញ្ចប់នៃត្រីមាសនិងពេលវេលានៃកិច្ចប្រជុំជាមួយនាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុដែលត្រូវចូលរួម។ បន្ទាប់មកយើងចូលទៅក្នុងដំណើរការថវិកា។ សំខាន់យើងបានគូសបញ្ជាក់ពីដំណោះស្រាយនេះកាលពីសប្តាហ៍មុនសម្រាប់ដំណើរការនេះប៉ុន្តែយើងនឹងចាប់ផ្តើមជាមួយសេចក្តីណែនាំថវិការបស់ក្រុមប្រឹក្សាក្រុងក្រុមប្រឹក្សាក្រុមប្រឹក្សាក្រុងបានដាក់ពាក្យស្នើសុំយោបល់របស់ក្រុមប្រឹក្សាទាំងមូលនៅថ្ងៃទី 1 ខែមីនា។ ដូច្នេះមនុស្សទទួលបានអនុសាសន៍របស់អ្នកនៅថ្ងៃសុក្រ។ តើយើងគួរពិភាក្សាអំពីអ្វីដែលយើងគួរពិចារណាលើដំណោះស្រាយបន្ទាប់មកយើងនឹងពិចារណាលើអនុសាសន៍ទាំងនោះក្នុងនាមជាក្រុមប្រឹក្សាហើយបញ្ជូនពួកគេទៅអភិបាលក្រុងត្រឹមថ្ងៃទី 22 ខែមីនា។ សូមឱ្យខ្ញុំលោតឡើងនៅទីនេះ។ យើងនឹងចាប់ផ្តើមមានបន្ទាប់ពីនោះការប្រជុំថវិកាបឋមមួយចំនួននៅចន្លោះថ្ងៃទី 15 ខែមេសានិងថ្ងៃទី 15 ខែឧសភាដែលមានអភិបាលក្រុង - អ្នករចនានាយកហិរញ្ញវត្ថុនាយកដ្ឋានពាក់ព័ន្ធ។ អភិបាលក្រុងកំពុងផ្តល់ការបែងចែកថវិកាប៉ាន់ស្មានទៅសាលារដ្ឋ Medford ចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែមីនាផងដែរ។ ហើយយើងកំពុងធ្វើការជាមួយរដ្ឋបាលដើម្បីកំណត់ពេលប្រជុំទាំងនេះ។ នាយកហិរញ្ញវត្ថុអភិបាលក្រុងត្រូវផ្តល់កាលវិភាគដែលមានលំដាប់ដែលពួកគេត្រូវបានពិភាក្សាដោយផ្អែកលើការទទួលបានរបស់បុគ្គលិកនិងអាទិភាពរដ្ឋបាល។ ការប្រជុំទាំងនោះក៏នឹងមានព័ត៌មានសម្រាប់ការប្រជុំទាំងនោះផងដែររួមមានថវិកាប្រតិបត្តិការប្រចាំឆ្នាំសម្រាប់ឆ្នាំនេះលោកបានផ្តល់ជូននូវថវិកាសម្រាប់ឆ្នាំខាងមុខនេះហើយបន្ទាប់មកបញ្ជីនៃកម្មវិធីបុគ្គលិកឬសេវាកម្មថ្មីដែលបានស្នើសុំសម្រាប់ឆ្នាំខាងមុខនេះ។ បន្ទាប់ពីនោះការប្រជុំទាំងនោះដូច្នេះយើងមានអនុសាសន៍របស់ក្រុមប្រឹក្សាការប្រជុំថវិកាបឋមជាមួយនឹងប្រធាននាយកដ្ឋាននិងអភិបាលក្រុងនិងនាយកហិរញ្ញវត្ថុហើយបន្ទាប់មកលោកអភិបាលក្រុងនឹងដាក់ពាក្យស្នើសុំថវិកាគ្រប់ 3 នៅថ្ងៃទី 31 ខែឧសភានៃឆ្នាំនីមួយៗ។ ហើយបន្ទាប់ពីនោះយើងអាចស្នើសុំ, ក្រុមប្រឹក្សាអាចស្នើសុំការប្រជុំថវិកាបន្ថែមដើម្បីពិនិត្យមើលថវិការបស់មន្ទីរពេទ្យដែលបានស្នើសុំជាក់លាក់។ អភិបាលក្រុង, នាយកហិរញ្ញវត្ថុ, អ្នករចនាអាចស្នើសុំការប្រជុំបន្ថែមទៀតផងដែរ។ ហើយសំណើដ៏ទូលំទូលាយនឹងមានចំនួនសរុបដែលរំពឹងទុកនៃប្រាក់ចំណូលរបស់មូលនិធិទូទៅរួមទាំងប្រាក់ចំណូលរបស់រដ្ឋដែលរំពឹងទុកជំនួយរបស់រដ្ឋដែលរំពឹងទុកបានរំពឹងថានឹងមានក៏ដូចជាថវិកាប្រតិបត្តិការប្រចាំឆ្នាំដែលបានស្នើឡើងសម្រាប់ផ្នែកនីមួយៗ។ ហើយបន្ទាប់មកដូចដែលយើងបានពិភាក្សាពីមុនរួមទាំងខ្សែខាងលើរបស់ នេះគឺជាចំនួនថវិកាដែលបានបង់សម្រាប់អ្វីៗដែលយើងបានធ្វើរួចហើយក្នុងឆ្នាំកន្លងមក។ ឬឧទាហរណ៍ថាតើការកើនឡើងនៃការកើនឡើងប៉ុន្មានគឺការចំណាយសម្រាប់ការលូតលាស់ចំណាយថេរដូចជាកិច្ចសន្យាសហជីពឬការកើនឡើងកិច្ចសន្យាសំរាម។ ល។ ហើយបន្ទាប់មកតើការផ្លាស់ប្តូរចំនួនប៉ុន្មានសម្រាប់ការចំណាយសម្រាប់កម្មវិធីថ្មីឬការចំណាយថ្មីហើយនោះអាចឱ្យមនុស្សមើលឃើញ។ ជាធម្មតាថាភាគច្រើនទោះបីនៅពេលដែលថវិកាកើនឡើងក្នុងន័យប្រាក់ដុល្លារក៏ដោយវាពិតជាចំណាយសម្រាប់អ្វីមួយដែលយើងបានចំណាយរួចហើយក្នុងអតីតកាលពីព្រោះការចំណាយរបស់វាបានកើនឡើងពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។ ហើយបន្ទាប់មកមានធាតុចំនួន 2 ផ្សេងទៀតដែលខ្ញុំដឹងថាគណៈកម្មាធិការមុនដែលពិធីបរិសុទ្ធនិងគណៈកម្មាធិការគ្រប់គ្រងច្បាប់។ ត្រូវបានទទឹងហើយរដ្ឋបាលត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យទទូចថាវាមិនមែនជាសំណួរដែលមានសមត្ថភាពក្នុងការមានលទ្ធភាពធ្វើទាំងនេះបានទេប៉ុន្តែមានធាតុ 2 1 គឺជាផ្នែកទី 3105 ។ ដែលកំពុងពិនិត្យមើលការរីកចម្រើនក្នុងការរាប់បញ្ចូលថវិកាបន្ថែមនិងសំណើថវិកាដ៏ទូលំទូលាយ។ ដូច្នេះយើងចង់ដឹងថាតើអាចទៅរួចទេហើយយើងមានមនុស្សអាចអានរបាយការណ៍របស់គណៈកម្មាធិការ។ ខ្ញុំមិនគិតថាយើងមានអ្នកត្រូវស្រឡាញ់អ្នករាល់គ្នាទេ។ មានការពិភាក្សាសម្រាប់ពេលវេលាទី 3 ទី 4 ទី 4 ឬទី 6 ចាំបាច់រួចមកហើយហើយវាត្រូវបានសរសេររួចហើយសម្រាប់កំណត់ត្រានេះប៉ុន្តែវានៅតែជាកន្លែងដែលគណៈកម្មាធិការពិតជាបានរួមបញ្ចូលបន្ថែមទៀតនៃដំណើរការថវិការួមទាំងមូលនិធិសហគ្រាសរបស់យើង។ UH, ផែនការកែលម្អដើមទុនមូលនិធិបង្វិលផ្តល់ជំនួយមូលនិធិជំនួយ។ លោកអ៊ុំហើយដូច្នេះជំនួសឱ្យការយល់ស្របថាសមត្ថភាពមិនមាននៅក្នុងការិយាល័យហិរញ្ញវត្ថុនៅទីនេះដែលនឹងនិយាយថាសំណើនេះមិនលើសពីថ្ងៃទី 15 ខែតុលានាយកហិរញ្ញវត្ថុឬអ្នករចនាម៉ូដបញ្ជូនរបាយការណ៍ទៅក្រុមប្រឹក្សា។ ទាក់ទងនឹងវឌ្ឍនភាពឆ្ពោះទៅរកការរួមបញ្ចូលទាំងការស្នើសុំថវិកាយ៉ាងទូលំទូលាយនាពេលអនាគតហើយបន្ទាប់មកនោះនឹងត្រូវបានអនុវត្តដោយនាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុរបស់អភិបាលក្រុងឬអ្នករចនាម៉ូដអភិបាលក្រុងដែលមានបង្ហាញនូវព័ត៌មានថ្មីៗចំពោះបទប្បញ្ញត្តិនេះប្រសិនបើមាននីតិវិធីថ្មីដែលត្រូវរាប់បញ្ចូល។ ហើយវាក៏មានរបស់ស្រដៀងគ្នានេះដែរអ្នកដឹងទេសំណើនេះបានចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងវិសាលភាពនៃការបង្កើតកាលវិភាគថវិកាដែលបានបង្កើតឡើងដោយបទប្បញ្ញត្តិប៉ុន្តែក៏គំនិតនៃការវាយតំលៃត្រូវការថវិកានេះដែរ។ ដូច្នេះពិតជាព្យាយាមកំណត់ថាតើការចំណាយប្រតិបត្តិការរយៈពេលមធ្យមនិងរយៈពេលវែងរបស់យើងមានរយៈពេលយូរដូច្នេះយើងអាចយល់បាន នៅពេលដែលយើងចំណាយប្រាក់លើផែនការមូលធនឬនៅពេលដែលយើងកំពុងនិយាយអ្នកដឹងថាព្យាយាមយល់ពីអ្វីដែលវានឹងត្រូវការដើម្បីផ្តល់នូវកម្រិតនៃសេវាកម្មបន្ថែមឬកម្រិតខ្ពស់សម្រាប់នាយកដ្ឋាន។ តើវានឹងត្រូវចំណាយប៉ុន្មាន? ហើយអ្នកដឹងទេតាមរយៈការពិភាក្សារបស់យើងវាច្បាស់ណាស់ថាធនធាននិងកម្រិតបុគ្គលិកនៅក្នុងនាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុនឹងចាំបាច់ត្រូវបង្កើនដើម្បីសម្រេចគោលដៅនោះ។ ហើយនៅក្នុងទិដ្ឋភាពខ្លះយើងនឹងបំបែកដីថ្មី នោះហើយជាការដែលអ្នកដឹងទេសហគមន៍ខ្លះសហគមន៍ភាគច្រើនមិនចាំបាច់មានធនធានក្នុងការដាក់របាយការណ៍រួមគ្នាអំពីធម្មជាតិនេះដែរ។ ដូច្នេះនៅក្នុងរបៀបស្រដៀងគ្នានេះ, សេចក្តីព្រាងចុងក្រោយពីរបស់យើង ខែធ្នូឆ្នាំ 2023 នេះក៏មានរាប់បញ្ចូលទាំងប្រចាំឆ្នាំកាលបរិច្ឆេទនិងពេលវេលាដូចគ្នាដែលអ្នកទស្សនាហិរញ្ញវត្ថុរបស់អ្នករចនាម៉ូដដែលទាក់ទងនឹងការរីកចម្រើនឆ្ពោះទៅរកការបង្កើតឯកសារទាំងនេះ។ ហើយបន្ទាប់មកយើងនឹងមានការប្រជុំពិភាក្សាអំពីរបាយការណ៍ទាំងនោះប្រសិនបើចាំបាច់។ ហើយរដ្ឋបាលក៏បានចែករំលែកការឆ្លើយតបផងដែរ។ ហើយជាទូទៅជឿជាក់ថាយើងជិតស្និទ្ធនឹងការព្រមព្រៀងជាមួយសេចក្តីព្រាងបច្ចុប្បន្ននេះ។ ការព្រួយបារម្ភចម្បងគឺជាផ្នែកទាំងពីរនេះទាក់ទងនឹងរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំ។ ដូចមានចែងក្នុងកិច្ចប្រជុំកន្លងមកយើងមិនមានសមត្ថភាពទទួលខុសត្រូវនេះទេហើយសូមផ្តល់អនុសាសន៍ថាគណៈកម្មាធិការនេះពន្យាពេលការពិភាក្សារបស់ទំនិញទាំងនោះរហូតដល់យ៉ាងហោចណាស់មួយឆ្នាំដូច្នេះយើងអាចវាយតម្លៃថាតើអ្វីៗនឹងកើតឡើងយ៉ាងដូចម្តេច? ឧបសគ្គធនធាននឹងត្រូវបានធ្វើតេស្តនិងមិនមានសមត្ថភាពសម្រាប់ផ្នែកទាំងនោះ។ គឺអ្នកដឹងទេវាមិនមែននៅទីនោះទេ។ ហើយជំរុញចំណុចនេះផ្ទះនេះដំណើរការរៀបចំផែនការមូលធននេះត្រូវចំណាយពេលជាងមួយឆ្នាំដើម្បីបញ្ចប់។ ដូច្នេះវាគ្រាន់តែជារបស់ផ្សេងទៀតដែលត្រូវបន្ថែមនៅទីនោះ។ យើងសង្ឃឹមថាគណៈកម្មាធិការនេះនឹងអាចទទួលបានការលើកលែងទាំងនេះ។ យើងទាំងអស់គ្នាកំពុងព្យាយាមធ្វើការជាមួយគ្នាដើម្បីធ្វើឱ្យដំណើរការរបស់យើងប្រសើរឡើងគឺអាចទទួលបាន។ អភិបាលក្រុងហើយខ្ញុំមិនចង់បង្កើតនាយកដ្ឋានរបស់យើងសម្រាប់ការបរាជ័យបានផ្តល់តួនាទីរបស់យើងនៅក្នុងអង្គការនេះទេ។ យើងជឿជាក់ថាយើងមានការយល់ដឹងល្អបំផុតអំពីឧបសគ្គធនធានរបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះនោះជាប្រភេទនៃកន្លែងដែលនៅសេសសល់។ ខ្ញុំបានផ្ញើសារមួយផ្សេងទៀតយ៉ាងហោចណាស់ការយល់ដឹងរបស់ខ្ញុំអំពីគណៈកម្មាធិការមុននោះគឺថាតើរបាយការណ៍នេះនិយាយដោយសាមញ្ញថាយើងនៅតែមិនអាចធ្វើវាបានទេនោះគឺជាអ្វីដែលបានកើតឡើងនោះ អ្នកដឹងទេយើងមានការពិភាក្សាជាច្រើនលើរឿងនេះ។ ខ្ញុំគិតថាយើងយល់ពីជំហររបស់រដ្ឋបាលដែលធនធានដែលនេះជាធនធានមួយនេះគឺជាធនធានដែលពឹងផ្អែកខ្លាំងទៅលើធនធានហើយធនធានមិនមានទេ។ ដូច្នេះវាគ្រាន់តែជាលទ្ធផលប៉ុន្តែនោះគ្រាន់តែជាគំនិតផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំប៉ុណ្ណោះដែលជាក្រុមប្រឹក្សាតែមួយ។ ដូច្នេះប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែមិនចង់ដាក់វានៅទីនោះ។ ដូច្នេះហើយនោះគឺជាសេចក្តីសង្ខេបខ្ញុំគិតថាក្នុងរយៈពេលពីរបីនាទីនៃអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលបានកើតឡើងរហូតដល់ពេលនេះខ្ញុំនឹងទៅរកសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាប៉ុន្តែចាប់តាំងពីខ្ញុំបានអានការឆ្លើយតបខ្លះពីរដ្ឋបាលខ្ញុំចង់ធ្វើ សូមឱ្យអ្នកច្របាច់បញ្ចូលក្នុងប្រសិនបើខ្ញុំបានធ្វើខុសអ្វីមួយមុនពេលយើងផ្លាស់ទៅពិភាក្សាដោយក្រុមប្រឹក្សា។ ដូច្នេះទទួលស្គាល់ប្រធានបុគ្គលិកឬនាយកហិរញ្ញវត្ថុនៅពេលនេះ។
[Nina Nazarian]: ខ្ញុំសប្បាយចិត្តដែលពន្យាពេលនាយកហិរញ្ញវត្ថុប្រសិនបើអ្នកចង់ចាប់ផ្តើម។ ខ្ញុំមិនមានអ្វីជាក់លាក់ទេនៅលើទីបញ្ចប់របស់ខ្ញុំនៅពេលនេះ។
[Zac Bears]: សូមអរគុណ។
[Bob Dickinson]: ជំរុញ។ យល់ព្រម។ ជាការប្រសើរណាស់ហើយខ្ញុំគិតថាអ្នកបានសង្ខេបយ៉ាងល្អនូវអ្វីដែលបានកើតឡើងនៅក្នុងជំហរទូទៅរបស់យើង។ វាគឺថាយើងចង់ទទួលបានការក្រឡុកបាល់ប៉ុន្តែយើងមិនដឹងថាតើការក្រឡុកបាល់នឹងលេចចេញយ៉ាងដូចម្តេចទេ។ ដូច្នេះមុនពេលដែលយើងចូលចិត្ត ដោយក្រឡេកមើលទៅមុខនិយាយថាអ្នកដឹងទេទាំងនេះគឺជាអ្វីដែលយើងចង់ចូលនៅទីនោះ។ ដូច្នេះសំណួរគឺថានៅពេលដែលយើងទៅរបាយការណ៍លើកទី 15 ខែតុលាដល់ក្រុមប្រឹក្សានេះវាអាចមានមែនមិនអីទេយើងបានគ្រប់គ្រងការងារ x, និង Z ប៉ុន្តែយើងនៅតែមិនចាំបាច់ធ្វើអ្នកដឹងហើយបន្តដំណើរទៅមុខទៀត។ នោះគឺជាកង្វល់របស់យើងគឺថាតើក្រុមប្រឹក្សានេះយ៉ាងម៉េចថាក្រុមប្រឹក្សាចង់បានឯកសារនោះ។ ដោយសារតែជាក់ស្តែងនៅពេលដែលអ្វីមួយត្រូវបានកំណត់នៅក្នុងថ្មវាត្រូវបានកំណត់នៅក្នុងថ្មក្នុងពិធីបរិសុទ្ធមួយ។ ហើយយើងត្រូវតែអនុវត្តតាម។ ដូច្នេះប្រសិនបើក្រុមប្រឹក្សាកំពុងគិតថានេះគ្រាន់តែជាការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពលើវឌ្ឍនភាពឆ្ពោះទៅរកគោលដៅទាំងនេះបន្ទាប់មកមែនហើយនោះជា នោះហើយអាចយល់បាននិងអាចធ្វើបាន។ យើងចង់រក្សាអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងឱ្យយើងបោះឆ្នោតថាអ្នកបានបោះឆ្នោតឱ្យក្រុមប្រឹក្សាបោះឆ្នោតបានបោះឆ្នោតឱ្យឆ្ពោះទៅមុខគឺជាអ្វីដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាមានអារម្មណ៍ថាអាចសម្រេចបាន។ ដូច្នេះនោះគឺជាការព្រួយបារម្ភដ៏សំខាន់របស់ខ្ញុំដែលបានផ្តល់ឱ្យប្រជាជនដែលខ្ញុំត្រូវធ្វើទាំងអស់។ នោះហើយជាកន្លែងដែលខ្ញុំនៅ។
[Zac Bears]: សូមអរគុណនាយក Dickinson នាយក។ ត្រឹមត្រូវហើយ។ ការពិភាក្សារបស់ក្រុមប្រឹក្សា។ ខ្ញុំបានឃើញសមាជិកក្រុមប្រឹក្សា Lazzaro ។
[Emily Lazzaro]: សូមអរគុណ។ សូមអរគុណចំពោះសេចក្តីសង្ខេបនេះ។ វាពិតជាមានប្រយោជន៍ក្នុងការស្តាប់អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលបានដាក់តាមរបៀបនោះ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែជាសំណួរសម្រាប់ប្រធាន។ ដោយទទួលបានការប្រាស្រ័យទាក់ទងពីប្រធានបុគ្គលិកវាស្តាប់មើលទៅដូចជាដោយសារតែដំណើរការរៀបចំផែនការមូលធនសម្រាប់ឆ្នាំនេះវាស្តាប់មើលទៅដូចជាប្រហែលជា នេះគឺជាការពន្យាពេលមួយឆ្នាំក្នុងមួយចំណែកដែលជាអ្វីមួយដែលយើងអាចមានការយល់ដឹងមួយដែលប្រហែលជាមានអ្វីដែលយើងទើបតែបានទុកសម្រាប់ឆ្នាំដំបូងហើយបន្ទាប់មកយើងអាចយល់ព្រមលើអ្វីគ្រប់យ៉ាងឆ្ពោះទៅមុខ? ឬជាមូលដ្ឋានប្រចាំឆ្នាំយើងអាចនិយាយថាអូមានមួយចំណែកដែលយើងត្រូវពន្យាពេលហើយគ្រាន់តែការយល់ដឹងថាវាអាចមានរឿងជាច្រើនដែលកើតឡើងប៉ុន្តែអ្វីៗមិនចាំបាច់ទេ។ មិនមានការពិន័យទេប្រសិនបើមានអ្វីកើតឡើងហើយយើងមិនអាចមើលឃើញអ្វីគ្រប់យ៉ាងច្បាស់ដូចថ្ងៃនោះទេ។ វាមិនដូចជាយើងកំពុងធ្វើពន្ធហើយអ្នកត្រូវបានធ្វើសវនកម្មហើយអ្នកត្រូវបង់ថ្លៃសេវា។ ខ្ញុំគិតថាការយល់ដឹងថាយើងទាំងអស់គ្នាធ្វើការរួមគ្នាលើការព្យាយាមទទួលបានដំណើរការប្រកបដោយតម្លាភាពបំផុតដែលអាចធ្វើបាននិងចែករំលែកព័ត៌មានទាំងអស់នេះជាមួយប្រជាជនរបស់ Medford ដូច្នេះមិនមានការភ្ញាក់ផ្អើលទេនៅពេលដែលយើងមានថវិកា រដូវកាលលើយើងដែលជាគោលដៅរបស់អ្នករាល់គ្នាបន្ទាប់មកខ្ញុំនឹងមិនមានបញ្ហាក្នុងការស្វែងយល់ថាអ្វីមួយជាពិសេសក្នុងរយៈពេលពីរបីឆ្នាំដំបូងអាចចំណាយពេលយូរជាងនេះបន្តិចឬអាចមានស្នាមជាំនៅតាមផ្លូវ។ ខ្ញុំនឹងមិនរំពឹងថានឹងមានបញ្ហានៅចុងបញ្ចប់របស់ខ្ញុំទេ។
[Zac Bears]: សូមថ្លែងអំណរគុណដល់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាហ្សារីសនិងនាយករដ្ឋ Dickinson នៅពេលនេះដែលយើងបានដកហូតអ្វីដែលគ្រាន់តែនិយាយថាយើងដឹងថារាល់ការដួលរលំប្រសិនបើយើងកំពុងធ្វើបានល្អប៉ុណ្ណាដែលយើងបានទទួលនៅលើកន្លែងដែលយើងនៅឆ្ងាយ។ ប្រធានអនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលខូឃីស៍។
[Kit Collins]: សូមអរគុណលោកប្រធានាធិបតីខ្លាឃ្មុំ។ សូមអរគុណដែលតែងតែនៅទីនេះនិងសហការលើបញ្ហានេះជាមួយយើង។ ដូចគ្នានឹងប្រធានបុគ្គលិកដែរ។ គ្រាន់តែដើម្បីអេកូតើមិត្តរួមការងាររបស់ខ្ញុំទើបតែបានចែករំលែកខ្ញុំគិតថា អ្នកដឹងទេខ្ញុំពិតជាចែករំលែកការព្រួយបារម្ភ។ វាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ក្នុងការមិនធ្វើបញ្ញត្តិអ្វីមួយដែលយើងមិនដឹងគឺស្ថិតនៅក្នុងសមត្ថភាពរបស់យើងឬលើសសមត្ថភាពរបស់យើង។ ហើយខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តក្នុងការយកចិត្តទុកដាក់លើការផ្តោតអារម្មណ៍ដែលយើងកំពុងធ្វើវានៅក្នុងសំណុំបែបបទសេចក្តីព្រាង។ ហើយខ្ញុំយល់ស្របទាំងស្រុងចំពោះចេតនានៃភាសាដែលបច្ចុប្បន្នមាននៅក្នុងផ្នែកនោះនៃពិធីបរិសុទ្ធគឺគ្រាន់តែដើម្បីបង្កើតប្រភេទនៃប្រភេទនៃការចូលសម្រាប់ការចូល។ ខ្ញុំដឹងថារបាយការណ៍ពាក្យនេះជាធម្មតាមានលក្ខណៈដូចមានរចនាសម្ព័ន្ធខ្ពស់បំផុតលម្អិតដូចជាវាត្រូវតែមានឯកសារ x, y, និង z ឯកសារ។ ចំពោះខ្ញុំចេតនាគឺគ្រាន់តែដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាម្តងក្នុងមួយឆ្នាំយើងមានកំណត់ត្រាមួយចំនួននៃនេះគឺជាកន្លែងដែលយើងបាននៅឆ្នាំនេះគឺជាកន្លែងដែលយើងមាននៅឆ្នាំនេះ តើយើងកំពុងខិតជិតវាទេ? តើមានឧបករណ៍ថ្មីអ្វីខ្លះដែលយើងបានអភិវឌ្ឍ? តើយើងមានអារម្មណ៍យ៉ាងណាឥឡូវនេះនៃអ្វីដែលយើងត្រូវការឱ្យខិតទៅជិតគោលដៅនោះ? ហើយមិនមែនជាអាណត្តិណាមួយទេដែលមិនមានអាណត្តិមួយចំនួនដែលអ្នកដឹងថាប្រសិនបើវាមិនមានផ្នែកនេះទេនោះវាមិនត្រឹមត្រូវទេនោះវាមិនត្រឹមត្រូវឬអ្វីមួយដូចនោះទេ។ ដោយយុត្តិធម៌អ្នកដឹងទេឃ្លាដែលខ្ញុំនឹងប្រើខ្ញុំនឹងមិនដាក់នេះនៅក្នុងពិធីបរិសុទ្ធទេខ្ញុំនឹងមានផាសុកភាពណាស់ជាមួយនឹងការនេះជាផ្លូវការឬក្រៅផ្លូវការតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ សមត្ថភាពអនុញ្ញាតឱ្យវាក្លាយជាខណៈពេលដែលយើងកំពុងព្យាយាមដើម្បីទទួលបានដំណើរការប្រចាំឆ្នាំនេះចេញពីដី។ វាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់ខ្ញុំគឺគ្រាន់តែដឹងថាយើងនឹងមានឯកសារមួយចំនួននិងប្រភេទនៃការចូលរៀននៅរដូវស្លឹកឈើជ្រុះជារៀងរាល់ឆ្នាំដែលអនុញ្ញាតឱ្យយើងឈានដល់ព័ត៌មានកាន់តែប្រសើរនិងភាពស្មុគស្មាញដែលរដ្ឋបាលកំពុងដំណើរការហើយយើងចង់គាំទ្រ។
[Justin Tseng]: សូមអរគុណអនុប្រធានលោកខូលីនអនុប្រធាន។ សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាចាងង។ លោកអ៊ុំខ្ញុំគិតថាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ខ្ញុំលោកអ៊ុំខ្ញុំគិតថានេះមានន័យថាមានច្រើនទៀតខ្ញុំគិតថាមានព័ត៌មានកាន់តែច្រើននិងមិនគួរឱ្យខ្លាចជាងសំឡេងវា។ អ៊ុំ, នេះ។ ខ្ញុំជឿថាក្រុមប្រឹក្សាមានរួចហើយ។ បោះជំហានទៅមុខនៅពេលនិយាយអំពីអ្វីដែលរបាយការណ៍នេះតម្រូវឱ្យមាននិងព័ត៌មានលម្អិតដែលត្រូវបញ្ចូល។ ខ្ញុំគិតថាកន្លែងដែលយើងបានក្លាយជាជាងប៉ុន្មានខែចុងក្រោយនេះកាន់តែមានគំនិតច្នៃប្រឌិតចំពោះអ្វីដែលជានិយមន័យនៃរបាយការណ៍និងព័ត៌មានដែលយើងបានឃើញ។ ហើយក្នុងនាមជាប្រធានាធិបតីខ្លាឃ្មុំខ្លាឃ្មុំបាននិយាយថានេះ។ គណៈកម្មាធិការយ៉ាងហោចណាស់។ ក្នុងនាមជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាស្តីពីគណៈកម្មាធិការនេះខ្ញុំក៏នឹងមានអាថ៌កំបាំងផងដែរចំពោះរបាយការណ៍ដោយគ្រាន់តែនិយាយថាទីក្រុងនេះមិនមានធនធានក្នុងការធ្វើបែបនេះទេនៅពេលនេះ។ នេះមិនមែនជាជំរើសដែលអាចធ្វើទៅបានទេ។ ខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើមានវិធីកាត់បន្ថយប្រហែលជាការស្ទាក់ស្ទើរឬភ័យខ្លាចដែលរដ្ឋបាលអាចមានហើយនៅតែត្រូវការការសម្របសម្រួលលើប្រធានបទនេះ។ នៅតាមបណ្តោយបន្ទាត់នៃសមាជិកក្រុមប្រឹក្សា Ilazaro បាននិយាយអំពីការស្វែងរកកាលបរិច្ឆេទនៃប្រសិទ្ធភាពដែលធ្វើការសម្រាប់ផ្នែកដែលធ្វើការឱ្យរដ្ឋបាលសម្រាប់ផ្នែកនេះប្រហែលជាពន្យារពេលវាក្នុងមួយឆ្នាំឬដាក់ពាក្យ។ ជំនួសឱ្យការនិយាយគ្រាន់តែជារបាយការណ៍ទៅក្រុមប្រឹក្សាទាក់ទងនឹងការរីកចម្រើនឆ្ពោះទៅរកការធ្វើរបាយការណ៍ការងារ X, Y, និង Z, ដើម្បីនិយាយទៅកាន់ក្រុមប្រឹក្សាទាក់ទងនឹងការរីកចម្រើនឆ្ពោះទៅរកធនធានដែលចាំបាច់និងលទ្ធភាពនៃលទ្ធភាពដែលចាំបាច់និងលទ្ធភាពនៃការរួមបញ្ចូលទាំងធនធានដែលចាំបាច់និងលទ្ធភាពនៃលទ្ធភាពដែលចាំបាច់។ x, y, z ។ ហើយខ្ញុំគិតថាប្រហែលជាកាន់តែទូលំទូលាយហើយនៅតែមានស្មារតីដូចគ្នានឹងអ្វីដែលក្រុមប្រឹក្សាកំពុងស្វែងរក។ ហើយខ្ញុំដឹងថាលោក Dickinson នាយកអ្នកមិនបានដឹងថាតើក្រុមប្រឹក្សាណាដែលយើងនឹងធ្វើការជាមួយក្រុមប្រឹក្សារយៈពេល 5 ឆ្នាំឬ 10 ឆ្នាំនោះទេ។ ប្រហែលជាការកែសំរួលក្នុងពាក្យនេះនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវការធ្វើដំណើរកាន់តែច្រើនទាក់ទងនឹងអ្វីដែលអ្នកអាចធ្វើបានដោយស្របច្បាប់ជាមួយនឹងបទបញ្ញត្តិដូចនេះនាពេលអនាគត។
[Zac Bears]: ការអត្ថាធិប្បាយបន្ថែមពីសមាជិកក្រុមប្រឹក្សា? ការពិភាក្សាណាមួយពីប្រធានបុគ្គលិកឬនាយកហិរញ្ញវត្ថុ? លោកជំទាវប្រធានបុគ្គលិក?
[Nina Nazarian]: សូមអរគុណនិងល្ងាចល្អ។ ខ្ញុំមិនគិតថាខ្ញុំបាននិយាយថាល្ងាចល្អនៅពេលដែលខ្ញុំបានស្វាគមន៍ក្រុមប្រឹក្សាសន្តិសុខដំបូងឬគណៈកម្មាធិការ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាអ្វីៗភាគច្រើនត្រូវបានបញ្ជាក់។ អ្នកដឹងទេខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះកិច្ចសហការរបស់គណៈកម្មាធិការនេះដែលជាអនុគណៈកម្មាធិការរងមុន ៗ ក្រុមប្រឹក្សាទូទៅលើប្រធានបទនេះ។ អ្នកដឹងទេខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាខ្ញុំ ប្រហែលជាគួរតែបញ្ជាក់ម្តងទៀតនូវកង្វល់មួយចំនួនដែលខ្ញុំបានបង្ហាញ។ ពួកគេត្រូវបានបញ្ជាក់រួចហើយដូច្នេះខ្ញុំនឹងមិនចំណាយពេលច្រើនទេ។ ខ្ញុំនៅតែបន្តមានការព្រួយបារម្ភហើយវាត្រូវបានបញ្ជាក់ដោយលោក Bob ហើយបន្ទាប់មក ... ត្រូវបានទទួលស្គាល់ដោយសមាជិកក្រុមប្រឹក្សា TSENG ហើយខ្ញុំពេញចិត្តក្នុងការស្តាប់។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាគណៈកម្មាធិការនេះយល់ពីរឿងនោះ។ ការព្រួយបារម្ភមួយចំនួនដែលខ្ញុំបានសម្តែងថាយើងបានសម្តែងការចូលរួមរួមគ្នានៅឯកិច្ចប្រជុំទាំងនេះមកពីកន្លែងដែលចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងមិនមែន។ ការដាក់ក្រុមប្រឹក្សានាពេលអនាគតនិងរដ្ឋបាលនាពេលអនាគតក្នុងការប៉ះទង្គិចគ្នាទៅវិញទៅមក។ អ្នកដឹងទេយើងទទួលស្គាល់ថាក្រុមប្រឹក្សានេះឬគណៈកម្មាធិការនេះអាចយល់ស្របនិងសន្មតថាក្រុមប្រឹក្សាសង្ឃឹមថាយើងសង្ឃឹមថានឹងទទួលបានការព្រមព្រៀងដ៏សាមញ្ញមួយ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថាមានការទទួលស្គាល់ដោយគណៈកម្មាធិការនេះអ្នកដឹងទេយើងមានឧបសគ្គធនធានដែលប្រហែលជាលំបាកជាងសហគមន៍ដទៃទៀត។ ការពិភាក្សាសំខាន់អំពីការធ្វើកំណត់ហេតុនៃពិធីបរិសុទ្ធដែលនឹងបង្កើតអ្នកដឹងទេខ្ញុំដឹងថាមិនមានអ្វីដូចវានឹងកើតឡើងទេប្រសិនបើមានអ្វីមួយមិនកើតឡើង។ ហើយខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះអារម្មណ៍នោះខ្លាំងណាស់។ ទោះយ៉ាងណាខ្ញុំបានចង្អុលបង្ហាញថាវាក្លាយជាច្បាប់។ ហើយនៅពេលដែលមានអ្វីមួយក្លាយជាច្បាប់យើងមានកាតព្វកិច្ចស្របច្បាប់ក្នុងការធ្វើតាមវា។ ហើយយើងនឹងធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងក្នុងអំណាចរបស់យើងដើម្បីធ្វើតាមវា។ ដូច្នេះអ្នកដឹងទេយើងនឹងមិនដែលព្យាយាមលួចយកច្បាប់ដោយស្ម័គ្រចិត្តឡើយ។ ហើយនោះហើយជាអ្វីដែលវាក្លាយជា។ វាក្លាយជាច្បាប់។ យើងមិននិយាយអំពីអ្វីដែលស្រេចចិត្តទេ។ យើងកំពុងនិយាយអំពីអ្វីដែលយើងត្រូវតែគោរពតាម។ យើងត្រូវគោរពតាម។ វាមិនមានការពិន័យចាំបាច់ទេប៉ុន្តែវាមិនផ្លាស់ប្តូរថាតើរដ្ឋបាលរបស់យើងដំណើរការយ៉ាងដូចម្តេចនៅពេលដែលវាផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងប្រភេទទាំងនោះ។ ដូច្នេះជាមួយនោះមានភាពមិនប្រាកដប្រជាមួយចំនួនមែនទេ? យើងនឹងមានវត្តមានសង្ឃឹមថាឱកាសល្អក្នុងការបង្កើតការយល់ដឹងរួមគ្នាអំពីរបៀបដែលថវិកាចាំបាច់ត្រូវបានដាក់ចេញដោយពេលវេលាដែលពេលវេលា។ អ្នកដឹងហើយនៅពេលយើងបង្កើតលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យផ្សេងទៀតឧទាហរណ៍អ្នកដឹងទេទិដ្ឋភាពមួយនៃថវិកានេះ បទប្បញ្ញត្តិ, ច្បាប់នេះនឹងថាទីក្រុងនឹង ធានាថាក្រុមប្រឹក្សាទីក្រុងទទួលបានគណនីការធានាដែលអាចបង់បានខ្ញុំមិនចាំទេប្រសិនបើវាជាមូលហេតុនៃវាជាមូលដ្ឋានប្រចាំត្រីមាស។ យើងបានព្យាយាមធ្វើឱ្យការធ្វើវាប្រចាំខែថ្មីៗនេះប៉ុន្តែខ្ញុំនៅពីក្រោយពីរបីខែឥឡូវនេះហើយនោះគឺនៅលើខ្ញុំ។ ដូច្នេះនៅពេលដែលបទបញ្ញត្តិនេះបានកើតឡើងខ្ញុំមិនអាចនៅពីក្រោយទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំត្រូវទម្លាក់អ្វីផ្សេងទៀត។ ហើយខ្ញុំត្រូវតែធ្វើតាមនោះ។ អ្វីផ្សេងទៀតដែលមិនតម្រូវឱ្យមានដោយច្បាប់ត្រូវតែដាក់ឡែកហើយខ្ញុំត្រូវតែអនុវត្តតាមនេះ។ ឥលូវនេះអ្នកទាំងអស់គ្នាភាគច្រើនខ្ញុំប្រាកដថាខ្ញុំកំពុងគាំទ្រការិយាល័យបោះឆ្នោតដូច្នេះមានច្បាប់ជាច្រើនដែលចាំបាច់ត្រូវអនុវត្តតាមនៅទីនោះផងដែរ។ អ្នកដឹងទេខ្ញុំមិនដឹងថាមានអ្វីកើតឡើងនៅក្នុងសេណារីយ៉ូដែលយើងមានអ្នកដឹងទេច្បាប់ផ្សេងៗគ្នាជាច្រើនដែលយើងត្រូវធ្វើតាមទាំងអស់ក្នុងពេលតែមួយ។ យើងប្រហែលជាត្រូវរកវិធីគាំទ្រ ដំណើរការដើម្បីធានាថាអ្នកដឹងទេនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀតឬបុគ្គលិកមួយចំនួនផ្សេងទៀតនៅក្នុងការិយាល័យអភិបាលក្រុងឧទាហរណ៍កំពុងទម្លាក់អ្វីដែលពួកគេកំពុងធ្វើការដើម្បីគាំទ្ររឿងនេះ។ ដូច្នេះជាថ្មីម្តងទៀតគ្រាន់តែ។ មិនចាំបាច់បង្ហាញពីការជជែកវែកញែកដ៏ធំមួយទេប៉ុន្តែគ្រាន់តែដាក់អ្នកទាំងអស់គ្នាឱ្យបានកត់សម្គាល់, ធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកដឹងអ្វីដែលមិនត្រឹមតែត្រូវបានរក្សាទុក "។ អ្នកដឹងទេយើងកំពុងធ្វើការប្តេជ្ញាចិត្តណាស់ប៉ុន្តែវាក៏មានច្បាប់ផងដែរ។ ដូច្នេះទាំងនោះគឺជាយោបល់របស់ខ្ញុំហើយខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះពេលវេលានិងថាមពលរបស់មនុស្សគ្រប់រូបដែលបានចូលទៅក្នុងរឿងនេះ។ សូមអរគុណ។
[Zac Bears]: សូមអរគុណលោកជំទាវលោកជំទាវ។ យោបល់ឬការពិភាក្សាណាមួយ? ដោយមិនឃើញគ្មានទេតើមានសមាជិកសាធារណៈណាដែលចង់និយាយទេ? នៅលើពង្រីកដូចដែលយើងមិនឃើញនរណាម្នាក់នៅទីនេះនៅក្នុងអង្គជំនុំជម្រះជាមួយយើង។ អ្នកអាចលើកដៃរបស់អ្នកនៅលើពង្រីក។ ដោយមើលឃើញគ្មាននរណាម្នាក់អនុប្រធានាធិបតីខូលីន។ សូមអរគុណលោកប្រធានាធិបតីខ្លាឃ្មុំ។
[Kit Collins]: ខ្ញុំទើបតែប្រមូលគំនិតរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តក្នុងការស្តាប់ អ្នកដឹងអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលប្រធានបុគ្គលិកបានចែករំលែកនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះនិងផ្សេងទៀតនិងផ្សេងទៀត។ ខ្ញុំគិតថាចំណុចនេះពិតជាត្រូវបានគេយកយ៉ាងល្អហើយខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តក្នុងការស្តាប់ស្មារតីរបស់អ្នកដឹងថាគ្រាន់តែមានតម្លាភាព អ្នកដឹងទេខ្ញុំដឹងថាទាំងនេះគឺជារបស់ដែលយើងទាំងអស់គ្នាចង់ធ្វើហើយខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តចំពោះភាពច្បាស់លាស់ដែលអ្នកដឹងខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំស្គាល់អ្វីដែលអ្នកចង់ធ្វើនិងអ្វីដែលអ្នកអាចធ្វើបានដែលមិនចេះរីងស្ងួត។ ហើយខ្ញុំគិតថាអ្នកដឹងទេថាក្នុងនាមជាទីក្រុងមួយយើងមើលឃើញពីរបៀបដែលរឿងនេះលេងជាមួយនឹងបញ្ហាប្រឈមនិងភាគផ្សេងៗរបស់យើងនិងរបស់ដែលយើងឆ្លងកាត់ក្នុងការព្យាយាមគ្រប់គ្រងសមត្ថភាពរបស់យើងក្នុងនាមជាទីក្រុងទាំងមូល។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់កត់សម្គាល់ថាចំណុចនោះពិតជាត្រូវបានគេយកយ៉ាងល្អ។ អ្នកដឹងទេបទបញ្ញត្តិនេះបានផ្លាស់ប្តូរច្រើន។ រឿងមួយដែលជាថ្មីម្តងទៀតហើយខ្ញុំគោរពមតិភាពចម្រុះនៃភាសាពិតប្រាកដដែលផ្នែកនេះត្រូវបានដាក់ចូលទៅក្នុងរឿងមួយដែលធ្វើឱ្យខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាមានផាសុខភាពគឺគ្រាន់តែជាភាសាដែលអាចបត់បែនបានតើភាសានៃផ្នែកនេះអាចបត់បែនបានយ៉ាងដូចម្តេច។ ហើយជាការពិតខ្ញុំបានបញ្ជាក់ឱ្យច្បាស់ពីមុនមកអ្នកដឹងទេថានៅក្នុងគំនិតរបស់ខ្ញុំនិយាយថាអ្នកដឹងទេនឹងដាក់ស្នើរបាយការណ៍ហើយពិតជាមិនត្រូវបានពិពណ៌នាអំពីអ្វីដែលត្រូវមើលទៅហួសពីប្រធានបទជាក់លាក់ឡើយ។ វាធ្វើឱ្យខ្ញុំគិតសម្រាប់ខ្ញុំព្រោះប្រធានបុគ្គលិកបានលើកឡើងពីនាយកដ្ឋានបោះឆ្នោតទាក់ទងនឹងអ្នកដឹងខ្ញុំគិតថាការសន្ទនានេះគឺចង់គិតតាមរយៈការគិតតាមរយៈភាពជាប់លាប់តាមរយៈការគិតតាមរយៈភាពជាប់លាប់តាមរយៈការគិតតាមរយៈភាពជាប់លាប់។ តើមានអ្វីកើតឡើងចំពោះឆ្នាំដែលរបាយការណ៍នេះមិនដូចអ្វីទាំងអស់ដែលយើងនឹងសុបិន្តវា? ថ្មីៗនេះក្រុមប្រឹក្សាក្រុងបានស្នើសុំការបោះឆ្នោតបន្ទាប់ពីរបាយការណ៍សកម្មភាពពីនាយកដ្ឋានបោះឆ្នោតហើយរបាយការណ៍នោះមិនមែនសុទ្ធតែអ្វីទាំងអស់ដែលយើងបានសុបិនចង់ធ្វើនោះទេ។ ដូច្នេះយើងបាននិយាយអំពីវាហើយ នោះហើយជារបៀបដែលយើងបានយកឯកសារនោះហើយមានអត្ថន័យខ្លះចេញពីវាដោយអ្នកដឹងថាការសន្ទនានិទាឃរដូវអំពីអ្នកដឹងហើយនេះគឺជាអ្វីដែលយើងចង់ឃើញនៅក្នុងវា។ លើកក្រោយទាំងនេះគឺជាសំណួរដែលយើងនៅតែមាន។ ការសន្ទនាដែលយើងមានអំពីរបាយការណ៍នេះខ្ញុំគិតថាបានឆ្លើយសំនួរមួយចំនួនបន្ថែមទៀតនៃសំណួរទាំងនោះដែលមិនត្រូវបានឆ្លើយនៅក្នុងអត្ថបទរបស់វា។ ដូច្នេះខ្ញុំទើបតែលើកវាឡើងជាឧទាហរណ៍នៃ លោកអ៊ុំហេតុអ្វីបានជាខ្ញុំមានអារម្មណ៍ស្រួលក្នុងភាសានេះដោយដឹងថាអ្នកដឹងទេខ្ញុំមិនដឹងថាវាប្រហែលជាយើងនឹងមិនមានរដូវនៃការឆ្លងកាត់ដំណើរការនេះដែលបានដាក់ក្នុងពិធីបរិសុទ្ធដែលវានឹងមានអារម្មណ៍ពិបាកក្នុងការធ្វើបែបនេះ។ ប្រហែលជាវានឹងមានអារម្មណ៍ថាមានអារម្មណ៍ថាគ្មានថ្នេរអ្នកដឹងទេដោយចាប់ផ្តើមការដួលនេះប្រហែលជាវានឹងមិនធ្វើទេ។ អ៊ុំ, ប៉ុន្តែ ប្រសិនបើវាមិនមានភាពឥតខ្ចោះទេប្រសិនបើមានការកកិតនៅទីនោះប្រសិនបើវាមានបញ្ហាក្នុងការទទួលបានរបាយការណ៍ជាមួយគ្នាប្រសិនបើរបាយការណ៍នោះពិតជាបានសង្ខេបប្រសិនបើអ្នកដឹងយើងបានអានរបាយការណ៍ហើយខ្ញុំមានអារម្មណ៍ថាយើងមានគំរូសម្រាប់របៀបដែលវាអាចទៅបាន។ ហើយខ្ញុំគិតថាសូម្បីតែមានឯកសារសាមញ្ញមួយដើម្បីចាប់ផ្តើមជាមួយនោះគឺជាចំណុចលោតផ្លោះសម្រាប់ការពិភាក្សានៅក្នុងគណៈកម្មាធិការឬសរសេរតាមដានការតាមដានមកខ្ញុំដែលនៅតែមានផលិតភាពទោះបីជា ការសន្ទនានោះគឺអំពីអ្វីដែលមិនត្រូវបានរាប់បញ្ចូល។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែផ្តល់ជូននោះ។
[Zac Bears]: សូមអរគុណអនុប្រធានាធិបតីខូលីនហើយខ្ញុំគ្រាន់តែចង់កត់សម្គាល់ថាអត្ថបទសំខាន់ដំបូងទាក់ទងនឹងថវិកាដែលនឹងចូលជាធរមាន។ យើងត្រូវធ្វើការធ្វើវិសោធនកម្មពីព្រោះវានិយាយថាមានប្រសិទ្ធភាពប្រសិទ្ធភាពថ្ងៃទី 1 ខែមករាឆ្នាំ 2024 ហើយវាច្បាស់ណាស់ ខែមីនាឬថ្ងៃទី 27 ខែកុម្ភះឆ្នាំ 2024 ។ ផ្នែកទី 2 ទាក់ទងនឹងនេះហើយនៅតែនេះគ្រាន់តែនិយាយអំពីរបាយការណ៍នៅពេលនេះ។ វាពិតជាមិនមានគ្រោងទេ។ នេះគ្រាន់តែជារបាយការណ៍វឌ្ឍនភាពជាជាងទូលំទូលាយ។ ការវិភាគនៃតម្រូវការថវិកាដែលនឹងមិនមានប្រសិទ្ធិភាពរហូតដល់ខែមករាឆ្នាំ 2025 ។
[Justin Tseng]: សមាជិកក្រុមប្រឹក្សា TSENG ។ សូមអរគុណលោកប្រធានាធិបតីខ្លាឃ្មុំ។ ក្នុងស្មារតីនៃការងារដែលយើងបានធ្វើនៅលើគណៈកម្មាធិការនេះ ខ្ញុំដឹងថាមានសមាជិកថ្មីពីរនាក់នៅទីនេះផងដែរដូច្នេះខ្ញុំចង់រំលំបន្តិចម្តង ៗ ។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលយើងមានការប្រជុំលើបញ្ហានេះដំបូងយើងគិតថាខ្ញុំគិតថាមនុស្សគ្រប់គ្នានៅក្នុងបន្ទប់បានព្រមព្រៀងគ្នាគឺជាគំរូនៃអ្វីដែលបទបញ្ញត្តិវាយតម្លៃថវិកាគួរតែមើលទៅ។ ហើយមានការឈ្លបដីនឹងអ្វីដែលមានភាពប្រាកដនិយមហើយអ្វីដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ហើយខ្ញុំជឿលើសេចក្តីព្រាងនេះដែលយើងបានឃើញនៅចំពោះមុខយើងនៅថ្ងៃនេះ វាជាលទ្ធផលនៃការចរចាស្មោះត្រង់ពីភាគីទាំងអស់លើគ្រប់ចំណុចទាំងនោះ។ ហើយយើងពិតជាមិនបានបោះចោលអ្វីចេញពីបង្អួចទេ។ យើងទើបតែមកដល់ទីតាំងការងារដោយចំណុចហើយមកដល់កន្លែងដែលមានការមូលមតិគ្នានិងកិច្ចព្រមព្រៀងលើបញ្ហានេះ។ ខ្ញុំគិតថាយើងក៏បានធ្វើប្រតិបត្តិការជាមួយនឹងការសន្មតថាគណៈកម្មាធិការចង់ឃើញរបស់ទាំងអស់នេះដែរ។ ហើយមិនទាន់ត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីឈានទៅមុខជាមួយនឹងបទប្បញ្ញត្តិដោយគ្មានសមាសធាតុជាច្រើន។ ហើយខ្ញុំគិតថាជាមួយនឹងការសន្មត់នោះដោយការយល់ដឹងអំពីសេចក្តីព្រាងច្បាប់បទប្បញ្ញត្តិនេះដែលជាកន្លែងដែលការចរចាយ៉ាងល្អបានកើតឡើង។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកដឹងទេវាហាក់ដូចជាអានពីអ្វីដែលយើងកំពុងនិយាយអំពីអ្វីដែលយើងបាននិយាយនៅក្នុងរយៈពេល 20 នាទីចុងក្រោយនេះវាមិនមានដូចជាគណៈកម្មាធិការទេដែលត្រៀមខ្លួនជាស្រេចដើម្បីគ្រាន់តែបោះចោលផ្នែកនេះទេ។ នៃបទបញ្ញត្តិនេះ។ ហើយខ្ញុំនឹងដឹងថាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សា Lazzaro, ខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់, យើងទាំងអស់គ្នាបានបង្ហាញវិធីសម្រាប់យើង, ដែលឈានដល់ចំណុចនៃការឯកភាពគ្នានោះ, ដែលយើងមានតុល្យភាព, ការព្រួយបារម្ភរបស់រដ្ឋបាលរបស់យើង គឺជាលទ្ធភាពនៃការធ្វើវត្ថុនេះជាច្រើនជាមួយនឹងឧត្តមគតិនិងសីលធម៌ខ្ញុំគិតថាដោយមានតម្លាភាពនិងសម្រាប់ក្រុមប្រឹក្សារបស់យើងដើម្បីទទួលបានព័ត៌មានដូច្នេះយើងអាចធ្វើការសម្រេចចិត្តហិរញ្ញវត្ថុបានល្អប្រសើរក្នុងនាមជាទីក្រុងមួយ។ ហើយខ្ញុំទាយអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងនិយាយគឺខ្ញុំនឹងស្រឡាញ់ប្រសិនបើយើងអាចចូលរួមក្នុងសុន្ទរកថានោះជាមួយរដ្ឋបាលថាតើយើងអាចធ្វើឱ្យផ្នែកដំណើរការបានល្អជាងមុនយ៉ាងដូចម្តេច។ កុំសន្មតថាយើងបានបោះចោលនេះចេញពីបង្អួច។ តើការផ្លាស់ប្តូរភាសាអ្វីដែលយើងអាចធ្វើបានដើម្បីឱ្យមនុស្សគ្រប់គ្នានៅលើទំព័រតែមួយនៅទីនេះ?
[Zac Bears]: ខ្ញុំគ្រាន់តែបង្ហាញថាយើងនឹងមិន។ ហើយខ្ញុំមិនគិតថាយើងនៅឆ្ងាយទេប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំគិតថារដ្ឋបាលបានធ្វើឱ្យវាច្បាស់ថាពួកគេនឹងចូលចិត្តវាមិនឱ្យនៅទីនោះទេ។ ការអះអាងរបស់ខ្ញុំហើយខ្ញុំចង់មានន័យថានេះជាវិធីដែលយើងបានបោះចោលពីរផ្នែកទាំងពីរហើយឥឡូវនេះយើងកំពុងនិយាយថាតើវានឹងត្រូវការអ្វីខ្លះដើម្បីឱ្យពួកគេត្រឡប់មកវិញ? នោះគ្រាន់តែជាការដាក់សន្លឹកបៀរបស់ខ្ញុំនៅលើតុ។ យើងបាននិយាយថាយើងលឺអ្នក។ វាមិនអាចធ្វើទៅបានទេ។ អ្វីដែលយើងចង់ធ្វើគឺរាល់ឆ្នាំពិនិត្យលើលទ្ធភាពនាពេលអនាគត។ ដូច្នេះនោះគ្រាន់តែជាពីរសេនរបស់ខ្ញុំប៉ុណ្ណោះ។ ប្រសិនបើមានការផ្លាស់ប្តូរពាក្យដែលធ្វើឱ្យមនុស្សមានអារម្មណ៍ធូរស្រាលខ្ញុំមិនមានបញ្ហាជាមួយវាទេ។ អ្នកដឹងទេនោះហើយជាកន្លែងដែលខ្ញុំនៅ។ ខ្ញុំពិតជាមាន 2 យ៉ាងដែលខ្ញុំចង់បន្ថែមទៅនឹងការសន្ទនា។ ដែលមាន 1 ។ ខ្ញុំគិត។ អ្នកដឹងទេខ្ញុំបានដាក់បញ្ចូលដំណោះស្រាយដើម្បីនិយាយអំពីថវិកា 25 ថវិកាចំនួន 25 ហើយខ្ញុំបានដឹងថាខ្ញុំគិតវគ្គ។ ខ្ញុំគិតថាផ្នែកអ្វីដែលជាអនុសាសន៍ថវិការបស់ក្រុមប្រឹក្សាក្រុងដល់អភិបាលក្រុងគួរតែមុនពេលមានការប្រជុំថវិកាបឋមពីព្រោះវាជាកាលប្បវត្តិជំហានដំបូងនៃដំណើរការ។ ហើយខ្ញុំគិតថាវាអាចអានកាន់តែងាយស្រួលប្រសិនបើផ្នែកទាំង 2 បានប្តូរ។ ហើយខ្ញុំសុំទោសខ្ញុំទើបតែបានអាននៅថ្ងៃទី 1 នេះលើកចុងក្រោយដើម្បីចាប់យកជាក់លាក់ណាមួយ។ គ្រាន់តែរបស់បច្ចេកទេសប៉ុណ្ណោះ។ ខ្ញុំគិតថាមួយផ្សេងទៀតគឺថាយើងគួរតែផ្លាស់ប្តូរកាលបរិច្ឆេទដែលមានប្រសិទ្ធិភាពនៃមាត្រា 5 ។ ដូច្នេះនោះហើយជាវាប៉ុន្តែដាក់អ្នកនៅលើតុផងដែរ។ ការពិភាក្សាបន្ថែមទៀតលើចំណុចរបស់ក្រុមប្រឹក្សា TSENG ឬការកែប្រែបច្ចេកទេសណាមួយផ្សេងទៀត? អនុប្រធានាធិបតីខូឡូន។
[Kit Collins]: កំណែឯកសារដែលខ្ញុំកំពុងមើលគឺបទផ្លាស់ប្តូរមួយ។ សមស្របដើម្បីធ្វើឱ្យមានចលនាដើម្បីទទួលយកការផ្លាស់ប្តូរបទរួមជាមួយការធ្វើវិសោធនកម្មបច្ចេកទេសផ្សេងទៀតជុំវិញកាលបរិច្ឆេទដែលមានប្រសិទ្ធភាពនិងការផ្លាស់ប្តូរលំដាប់នៃផ្នែកទាំងនោះ?
[Zac Bears]: យាយ។ ដូច្នេះសូមឱ្យខ្ញុំ ... ខ្ញុំអាចត្រលប់ទៅចែករំលែកអេក្រង់។ តើយើងមាន ... នេះមើលទៅដូចជាឯកសារ 12-20-2023 ។ តើវាហាក់ដូចជាត្រឹមត្រូវទេ?
[Kit Collins]: វាគឺជាមួយនៅក្នុងកញ្ចប់ព័ត៌មាន។
[Zac Bears]: នៅក្នុងកញ្ចប់ព័ត៌មាន។ ខ្ញុំគិតថានេះគឺជាអ្វីដែលខ្ញុំបានភ្ជាប់។ ដូច្នេះអ្នកនឹងមានចលនាដើម្បីទទួលយកការផ្លាស់ប្តូរបទទាំងអស់នៅទីនេះ។ ហើយបន្ទាប់មកទៀតក៏ត្រូវដោះដូរផ្នែក 103, 102, និង 3103 ។ យល់ព្រម។ គ្រាន់តែដើម្បីប្តូរលំដាប់នៃផ្នែក 3102 និង 3103 ។ ហើយបន្ទាប់មកអ្នកក៏មានកាលបរិច្ឆេទមានប្រសិទ្ធភាពដែរ។ តើយើងចង់និយាយអ្វី?
[Kit Collins]: ផ្នែកទី 3154 ខ្ញុំគិតថាកាលបរិច្ឆេទដែលមានប្រសិទ្ធភាពត្រូវបានកែដំរូវដោយការផ្លាស់ប្តូរផ្លូវដែកប៉ុន្តែផ្នែក 3108 ចលនាដើម្បីប្តូរកាលបរិច្ឆេទមានប្រសិទ្ធិភាពដល់ថ្ងៃទី 1 ខែមករាឆ្នាំ 2025 ។
[Zac Bears]: ឬតើយើងគួរធ្វើវាសម្រាប់ពេលដែលបទមជ្ឈិមនេះត្រូវបានអនុម័ត? យាយ។
[Kit Collins]: នឹងក្លាយជាប្រសិទ្ធភាពនៅពេលឆ្លងកាត់។
[Zac Bears]: ដោយសារតែយើងកំពុងព្យាយាមមែនហើយនោះត្រូវហើយ។ មែនហើយវាស្តាប់ទៅត្រឹមត្រូវ។ ការផ្លាស់ប្តូរចលនាដើម្បីឱ្យអត្ថបទនេះមានប្រសិទ្ធភាពលើការអនុម័ត។ និង 3108 ។ មិនអីទេសូមមើលតើមានអ្វីកើតឡើងនៅទីនេះ។ នេះគឺជាឱកាសដ៏សំខាន់មួយអ្នកទាំងអស់គ្នា។ យើងទទួលយកការផ្លាស់ប្តូរបទទាំងអស់។ ទីពីរពីសមាជិកក្រុមប្រឹក្សា TSENG ។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំមិនគួរចុចប៊ូតុងទេរហូតដល់យើងបានបោះឆ្នោតមែនទេ? អស់អ្នកដែលពេញចិត្ត? ប្រឆាំងនឹង? ចលនាឆ្លងកាត់។ ចាំមើលថាតើកុំព្យូទ័ររបស់ខ្ញុំគាំងដែរឬទេ។ វាមិនបានគាំងហើយវាកាត់ទំព័រទាំងមូលចេញពីរបស់នេះ។ មិនអីទេខ្ញុំនឹងផ្លាស់ប្តូរទាំងពីរនេះនៅជុំវិញ។ ត្រឹមត្រូវហើយ។ ទាំងអស់គួរតែមាននៅទីនេះឥឡូវនេះ។ មាត្រា 5 ជះឥទ្ធិពលដល់ការអនុម័តអត្ថបទបន្ទាប់ដែលអត្ថបទបន្ទាប់មិនដល់ឆ្នាំ 2025 បានប្តូរហើយវាមើលទៅល្អ។ ខ្ញុំគិតថារឿងចុងក្រោយគឺគ្រាន់តែខ្ញុំដឹងថាមានសំណើជាច្រើនដើម្បីបន្ថែមភាសាបន្ថែមទាក់ទងនឹងរបាយការណ៍វឌ្ឍនភាពប្រចាំឆ្នាំ។ ចលនាណាមួយនៅលើនោះ។ ត្រឹមត្រូវហើយ។ មានការពិភាក្សាណាមួយបន្ថែមទៀត។ ប្រធានបុគ្គលិកប្រធានបុគ្គលិកលោកជំទាវ។
[Nina Nazarian]: ខ្ញុំមិនចង់ធ្វើឱ្យស្មុគស្មាញធ្វើឱ្យស្មុគស្មាញបែបនេះទេប៉ុន្តែតាមមូលដ្ឋានថវិកានិងលទ្ធកម្មយើងប្រហែលជាចង់ធ្វើការសម្អាតយ៉ាងរហ័ស។ បច្ចុប្បន្ននេះយើងមានប្រធានលទ្ធកម្មនិងជាអ្នកគ្រប់គ្រងថវិកា។ ដូច្នេះហើយទើបយើងមកទីនេះ។ ខ្ញុំមិនដឹងច្បាស់ថាភាសាអ្វីទេប៉ុន្តែយើងពិតជាអាចមើលវាបាន។ ប្រសិនបើគណៈកម្មាធិការនេះអាចទទួលយកបានហើយនោះគ្រាន់តែជាការសម្អាតធម្មតាប៉ុណ្ណោះយើងពិតជាអាចបញ្ជូនវាទៅក្រុមប្រឹក្សាដែលបានស្នើជាភាសាដែលបានស្នើឡើង។ លើកលែងតែអ្នកចង់ធ្វើវានៅទីនេះថ្ងៃនេះវាអាស្រ័យលើអ្នកទាំងអស់គ្នា។
[Zac Bears]: យើងចង់សាកល្បងវាឥឡូវនេះ? ខ្ញុំបានឃើញងក់ក្បាលខ្លះកំពុងមើលវាឥឡូវនេះ។ ប្រាកដ។ ត្រឹមត្រូវហើយ។ ខ្ញុំស្រឡាញ់វា។ តោះមើលអ្វីដែលលោក Muni Code និយាយ។ ត្រឹមត្រូវហើយ។ មួយវិនាទីនៅទីនេះ។ ត្រឹមត្រូវហើយ។
[Nina Nazarian]: ខ្ញុំមិនដឹងថាការនេះងាយស្រួលប៉ុណ្ណាទេហើយគ្រាន់តែក្រឡេកមើលវាឥឡូវនេះព្រោះវាហាក់ដូចជាប្រធានលទ្ធកម្មដែលអ្នកអាចដឹងថាមានទំនួលខុសត្រូវមួយចំនួនគួរតែធ្លាក់ចូលទៅក្នុងនាយកហិរញ្ញវត្ថុហើយមិនចាំបាច់ចូលទៅក្នុងកម្មវិធីគ្រប់គ្រងថវិកាទេ។ ដោយសារតែយើងមិនចាំបាច់រំពឹងថាអ្នកគ្រប់គ្រងថវិកានឹងចូលរួមកិច្ចប្រជុំអនុគណៈកម្មាធិការក្រុងទាំងអស់នោះទេ។ នោះគឺជាអ្វីដែលអាចជាអ្វីដែលអាចជាអ្នកដឹងទេថានឹងជាអ្វីដែលយើងចង់ធ្វើអ្នកដឹងទេ ផ្នែកផ្សេងៗដែលទើបតែត្រូវបានពិភាក្សាមានសក្តានុពលនៃការរំពឹងទុកជំនួសធៀបនឹងរឿងនេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំមិនដឹងថាតើវាងាយស្រួលប៉ុណ្ណាឥឡូវនេះ។ យើងពិតជាអាចចាក់វាបាន។ ប្រហែលជាចាក់មិនមែនជាពាក្យត្រឹមត្រូវទេ។ យកខាំនៅវា។ ប៉ុន្តែខ្ញុំទទួលស្គាល់ថាវាប្រហែលជាមិនមែនដូច្នោះទេ។
[Zac Bears]: ដូច្នេះគ្រាន់តែអានរឿងនេះ។ ទេខ្ញុំសូមកោតសរសើរថាប្រធាន Madam ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់អានប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះយើងមានប្រធានថវិកានិងមន្រ្តីលទ្ធកម្មរយៈពេលណាត់ជួបឬសិទ្ធិអំណាច។ នេះគឺស្អាតអ្នកដឹងទេមួយចំនួននេះមើលទៅដូចជាវាមកពីសម័យ Charter Mreast មុនឆ្នាំ 1987 ។ ដូច្នេះខ្ញុំមិនទាំងដឹងថាចំនួននេះគឺថាតើអ្នកដឹងថាមានទឹកនៅក្រោមធម្មនុញ្ញបច្ចុប្បន្នដែរឬទេ។ ឬអ្វីដែលការធ្វើឱ្យទាន់សម័យមាន។ ប៉ុន្តែមែនហើយខ្ញុំពិតជាយល់ស្របនឹងអ្នក។ ទាំងនេះមួយចំនួនហាក់ដូចជាបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ហើយពួកគេខ្លះជាថវិកាដែលទាក់ទងនឹងថវិកា។ ពួកគេខ្លះរងផលប៉ះពាល់ដោយផ្នែកផ្សេងទៀត។ វាមើលទៅដូចជាទាំងនេះ, ផ្នែកទី 2932 និង 2933, អ្នកដែលខ្ញុំមិនដឹងមែននេះគឺជាបច្ចេកទេសស្អាតហើយវាមើលទៅដូចជាវាកាន់តែស៊ីជម្រៅក្នុងច្បាប់លទ្ធកម្ម។ ហើយខ្ញុំមិនដឹងថាតើវាអ្នកដឹងទេតើបច្ចុប្បន្នយើងកំពុងផលិតរបាយការណ៍ប្រចាំឆ្នាំនៃថ្លៃដើមនៃការផ្គត់ផ្គង់ទាំងអស់ដែលបានបំពាក់ដល់មន្ទីរឬមន្រ្តីនីមួយៗដែរឬទេ? តើនោះជាអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងទេ? តើអ្នកដឹងទេលោក Bob?
[Nina Nazarian]: សំណួរ។
[Zac Bears]: ត្រឹមត្រូវហើយ។ គំនិតណាមួយ? ដូច្នេះវាហាក់ដូចជាប្រហែលជាយើងមិនអាចធ្វើបានទេឥឡូវនេះ។ ប្រធានក្រុមប្រឹក្សា។
[Kit Collins]: ប្រសិនបើនេះគ្រាន់តែជាការស្វែងរកដ៏សាមញ្ញមួយត្រឹមត្រូវ ពាក្យសម្រាប់ទីតាំងហើយប្តូរវាចូល។ ខ្ញុំផ្ទាល់នឹងមានអារម្មណ៍ស្រួលក្នុងការធ្វើរឿងនោះតាំងពីលើឥដ្ឋទោះបីយើងបញ្ជូនវាទៅវេនទៀងទាត់យប់នេះក៏ដោយ។
[Zac Bears]: យាយ។ មែនហើយប្រសិនបើអ្នកទាំងអស់គ្នាមើលនេះហើយអ្នកមានយោបល់។ យើងគ្រាន់តែអាចបន្ថែមបំណែកទំនើបភាវូបនីយកម្មនៅលើឥដ្ឋ។
[Nina Nazarian]: តាមពិតប្រសិនបើខ្ញុំអាចខ្ញុំមិនចង់រំខានដល់នរណាម្នាក់ទេ។ ជាក់ស្តែងអាស្រ័យលើការកំណត់ពេលវេលារបស់ក្រុមប្រឹក្សាវាអាចជាអ្វីដែលយើងត្រូវគិតដល់។ ប្រសិនបើក្រុមប្រឹក្សាចង់ធ្វើចលនាយ៉ាងឆាប់រហ័សលើបទបញ្ញត្តិនេះវាអាចថាយើងមិនអាចកែប្រែផ្នែកទាំងនេះបានទេឥឡូវនេះ។
[Zac Bears]: ទទួលបានវា។
[Nina Nazarian]: គ្រាន់តែដាក់វាចេញ។
[Zac Bears]: Yeah, and one of the things that we've been, you know, put out in the council governing agenda document is having just generally each committee review the ordinances that fall under their committee's authority for just general upgrades and updating. ដោយសារតែយើងបានរកឃើញដងជាច្រើនអ្នកដឹងទេការឆ្លងកាត់ខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំបានធ្វើខ្ញុំបានឱ្យព្រិលនិងការដកទឹកកកធ្វើឱ្យក្រុមប្រឹក្សាធ្វើសេចក្តីសន្និដ្ឋានធ្វើសេចក្តីសន្និដ្ឋានធ្វើសេចក្តីសន្និដ្ឋាន។ វាមានភាសា anachronicisty ជាច្រើននៅក្នុងពិធីបរិសុទ្ធនៃទីក្រុងដែលពិតជាត្រូវការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព។ យើងអាចរុំវានៅក្នុងដំណើរការនោះនៅចំណុចខ្លះផងដែរ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើរដ្ឋបាលមានសំណើរលើរបស់នេះនៅខាងក្រៅរបស់យើងស្វែងរកពេលវេលាគ្រាន់តែពិនិត្យមើលពិធីបរិសុទ្ធខ្ញុំមិនគិតថាខ្ញុំមិនជំទាស់នឹងការមើលពួកគេហើយព្យាយាមបញ្ចូលពួកគេទេ។
[Nina Nazarian]: សូមអរគុណ។ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះឱកាសនេះគ្រាន់តែពេញចិត្តក្នុងការបើកឱកាសនេះនៅថ្ងៃនេះហើយមើលភ្លាមៗ។
[Zac Bears]: មែនហើយ។ ដូច្នេះយើងមានឯកសារដែលបានធ្វើវិសោធនកម្មរបស់យើង។ តើមានចលនាណាមួយទៀតទេ? អនុប្រធានាធិបតីខូឡូន។
[Kit Collins]: ខ្ញុំនឹងធ្វើសកម្មភាពដើម្បីរាយការណ៍ពីគណៈកម្មាធិការដែលបានធ្វើវិសោធនកម្ម។
[Zac Bears]: ស្តីពីសំណើរបស់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សា Collins ដើម្បីរាយការណ៍អំពីគណៈកម្មាធិការនេះចេញពីគណៈកម្មាធិការទៅកិច្ចប្រជុំទៀងទាត់។ ទីពីរដោយសមាជិកក្រុមប្រឹក្សា TSENG ។ នៅពេលអ្នកត្រៀមខ្លួនជាស្រេចលោកស្មៀន។ អស់អ្នកដែលពេញចិត្ត? ប្រឆាំងនឹង? ចលនាឆ្លងកាត់។ មានអ្វីផ្សេងទៀតដែលអ្នកណាម្នាក់ចង់ធ្វើ? អនុប្រធានខូលីន?
[Kit Collins]: ខ្ញុំចង់ថ្លែងអំណរគុណដល់លោក Dickinson និងប្រធានបុគ្គលិកដែលបានជួបប្រជុំជាមួយយើងជាច្រើនដងក្នុងរយៈពេលនេះដែលជារយៈពេលមុននិងសម្រាប់ការធ្វើការតាមរយៈអ្វីដែលយើងអាចចាប់ផ្តើមបានហើយខ្ញុំនឹងពន្យារពេល។
[Zac Bears]: សូមអរគុណមែនហើយខ្ញុំនឹងបន្ទរយោបល់ទាំងនោះផងដែរ។ យើងបានធ្វើកិច្ចការល្អជាច្រើនការប្រជុំជាច្រើនការកែប្រែជាច្រើនហើយខ្ញុំនឹងទៅជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សា TSENg ។
[Justin Tseng]: ខ្ញុំក៏ចង់បន្ទរអារម្មណ៍ទាំងនោះដែរ។ ខ្ញុំស្គាល់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សា Colins ប្រធានាធិបតីខ្លាឃ្មុំខ្លាឃ្មុំហើយខ្ញុំបានអង្គុយតាមរយៈការប្រជុំជាច្រើននេះលើបទបញ្ញត្តិនេះ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែមិនអាចនិយាយបានថាវាសំខាន់ណាស់សម្រាប់ Medford តើយើងចំណាយពេលប៉ុន្មានសម្រាប់ការនេះ។ ខ្ញុំគិតថាយើងបានបង្កើតផលិតផលមួយដែលទីក្រុងរបស់យើងពិតជាមានមោទនភាពណាស់។ អ្នកស្រុករបស់យើងអាចមានមោទនភាពខ្លាំងណាស់។ នោះពិតជាជំរុញឱ្យយើងឆ្ពោះទៅមុខក្នុងនាមជាក្រុមមួយដែលយើងទាំងអស់គ្នានៅក្នុងគោលដៅនៃការឈានដល់តម្លាភាពកាន់តែច្រើនធ្វើការសម្រេចចិត្តបានល្អប្រសើរសម្រាប់ទីក្រុងរបស់យើងដោយបង្កើតកំណែទម្រង់បន្ថែមទៀត។ លោក Dickinson ប្រធានបុគ្គលិករបស់យើងបានធ្វើការយ៉ាងលំបាកជាមួយគណៈកម្មាធិការបុគ្គលិករបស់យើងថាខ្ញុំគិតថានេះគឺជាប្រភេទនៃស្មារតីវិជ្ជមានដែលប្រជាជនជាច្រើនបានវិនិយោគជំនឿរបស់ពួកគេទៅលើរដ្ឋាភិបាលរបស់យើងសម្រាប់ការងាររបស់យើងសម្រាប់ការធ្វើការយ៉ាងខ្លាំងចំពោះគណៈកម្មាធិការរបស់យើង។
[Zac Bears]: អស្ចារ្យ, ការអត្ថាធិប្បាយបន្ថែមទៀតស្តីពីចលនាដើម្បីពន្យារពេល? សមាជិកក្រុមប្រឹក្សា Colins ដែលបានលើកឡើងដោយសមាជិកក្រុមប្រឹក្សា TSENG? អូដែលបានលើកឡើងដោយសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាខ្ញុំមិនអាចសុំទោសបានទេ។ ខ្ញុំគួរតែនិយាយ។ សមាជិកក្រុមប្រឹក្សា TSEND ដែលអ្នកពេញចិត្តទាំងអស់? ប្រឆាំងនឹង? ចលនាឆ្លងកាត់, ការប្រជុំត្រូវបានបញ្ចប់។